“背手干部”：這類干部常常給人一種高高在上、盛氣凌人的感覺，他們往往在思想上背離群眾，行為上疏離群眾，工作上脫離群眾，生活上游離群眾，對(duì)屬于自己的事情，都讓別人來干，而自己卻背著手，來回踱著方步看。

“揮手干部”：發(fā)號(hào)施令、紙上談兵是這類干部最明顯的特點(diǎn)。他們喜歡揮手，不愿意動(dòng)手，熱衷于當(dāng)“甩手掌柜”。

“推手干部”：這類干部執(zhí)行政策照搬照抄，凡事“推”字當(dāng)頭，把決策推給上級(jí)，將責(zé)任推給下級(jí)，還美其名曰“分級(jí)負(fù)責(zé)”“責(zé)任到人”。

“甩手干部”：這類干部大多不愿擔(dān)當(dāng)，遇事要么“繞著走”，要么“打太極”“踢皮球”，一副“事不關(guān)己，高高掛起”的樣子，只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力。

“伸手干部”：一些黨員干部在服務(wù)群眾過程中，向群眾索取各種好處，主要包括以暗示、提要求、故意刁難等方式，索要吃請(qǐng)、強(qiáng)拿財(cái)物等。

治理“五手”干部，當(dāng)從治理形式主義、官僚主義入手。要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，督促其帶好班子、管好隊(duì)伍；要加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全科學(xué)民主的決策機(jī)制、公開公平公正的干部選拔任用機(jī)制，優(yōu)化干部工作考核評(píng)價(jià)體系；要堅(jiān)持走群眾路線，發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，打造多元化、多層次、便捷化的監(jiān)督平臺(tái)?！嗣裾搲W(wǎng)

責(zé)任編輯：王世洋